Ons investeringsplan

Vanaf 2020 publiceert elke netbeheerder iedere 2 jaar een investeringsplan. In het plan beschrijven we de uitbreidings- en vervangingsinvesteringen voor de elektriciteits- en gasnetten voor de komende 10 jaar. Door onze investeringsplannen te delen met u, geven we een kijkje in de toekomst en in onze keuken. 

Hoe komt ons investeringsplan tot stand?

Om de video te bekijken moet u eerst alle cookies accepteren

Ontwerp Investeringsplan

Op 5 januari 2026 hebben wij ons Ontwerp-Investeringsplan aangeboden aan de Autoriteit Consument & Markt (ACM). De ACM controleert of wij dit Investeringsplan op een goede manier hebben opgesteld.

Van 1 tot en met 28 november 2025 stond de consultatieversie van het Ontwerp-Investeringsplan op onze website. Iedereen kon deze versie bekijken en reageren op de inhoud. Alle reacties en onze antwoorden daarop staan in bijlage 10.15 van het Ontwerp-Investeringsplan.

Veelgestelde vragen investeringsplan

  • Het investeringsplan beschrijft de uitbreiding- en vervangingsinvesteringen voor de elektriciteits- en gasnetten voor het gebied waarin wij werkzaam zijn (Groningen, Drenthe, Overijssel, Noord-Brabant en Limburg). De investeringen kennen een zichttermijn van 3 jaar voor de reguliere investeringen en 10 jaar voor de majeure investeringen.

    Knelpunten in de elektriciteitsnetten met een spanning vanaf 25 kV en groen gas investeringen worden beschouwd als majeure knelpunten en worden individueel benoemd. Alle overige knelpunten in de lagere netvlakken (voor elektriciteit dus onder de 25 kV en voor gas met een druk die lager is dan 8 bar) betreffen reguliere knelpunten en worden samengevoegd.

  • Elke netbeheerder publiceert het ontwerpinvesteringsplan voor advies (consultatie). In de versie die wij aan ACM aanbieden, zijn de zienswijzen toegevoegd. Daarbij vermelden wij hoe de uitkomsten van de consultatie verwerkt zijn.

  • Voor het opstellen van ons investeringsplan maken we gebruik van landelijke en regionale bronnen die beschikbaar zijn. Denk aan bekende grote projecten, zoals plannen voor woningbouw of doorontwikkeling van bedrijventerreinen,  publieke en private projectontwikkelingen, uitgekeerde SDE+-subsidies, systeemstudies (die in een regio de ontwikkeling van vraag en aanbod naar energie in kaart brengt), de Integrale Infrastructuurverkenning 2030-2050 (II3050), prognoses van stichting ElaadNL over de groei van elektrische mobiliteit, de Regionale Energie Strategie 2.0 (RES), de Cluster Energie Strategieën (CES) en de Transitie Visie Warmte (TvW). Deze bronnen geven inzicht in de lange- en korte termijn ontwikkelingen in verschillende sectoren. Met behulp van scenario’s is de impact van verschillende ontwikkelrichtingen in kaart gebracht in ons investeringsplan.

  • Bij het opstellen van ons investeringsplan wordt een inschatting gemaakt van het toekomstige aanbod en de vraag naar energie. Hierbij kijken we naar reguliere ontwikkelingen. Denk hierbij aan de groei van industrie, woningbouw en nieuwe bedrijventerreinen. We kijken ook naar ontwikkelingen gerelateerd aan de energietransitie. Denk hierbij aan de groei van elektrisch vervoer, verduurzaming van de gebouwde omgeving en de industrie, aardgasloze wijken, toepassing van hernieuwbare gassen, ontwikkelingen over waterstof en duurzame opwek van elektriciteit. In het investeringsplan beschrijven wij onze visie op toekomstige ontwikkelingen en welke onderwerpen zijn opgenomen.

  • We stellen het investeringsplan iedere 2 jaar opnieuw op en geven het op (uiterlijk) 1 januari aan de ACM (Autoriteit Consument & Markt). Het eerstvolgende investeringsplan wordt uiterlijk 1 januari 2026 gepubliceerd.

  • Stakeholders zijn actief geconsulteerd bij de totstandkoming van het investeringsplan. In de periode van juli tot en met november 2024 hebben hiervoor 3 bijeenkomsten plaatsgevonden waarin alle stakeholders, waaronder gemeenten, provincies en marktpartijen hun input hebben kunnen geven. De input van stakeholders heeft geholpen bij het verder verbeteren van de toekomstscenario’s waarop onze investeringen gebaseerd zijn. Daarnaast hebben provincies via de pMIEK invloed kunnen uitoefenen op de prioritering van de projecten. 

  • Het investeringsplan is altijd een momentopname in een snel veranderende wereld. De scenario’s zijn eind 2024 afgerond. Lokale ontwikkelingen zijn tot medio 2025 meegenomen in de doorrekeningen. Nieuwe inzichten die daarna gekomen zijn worden meegenomen in het volgende investeringsplan. Dit wil echter niet zeggen dat netbeheerders er tussentijds niets mee doen. Netbeheerders monitoren continu welke relevante ontwikkelingen zich voordoen. Implicaties daarvan worden opgenomen in het investeringsportfolio dat continu bijgewerkt wordt.